财联社7月11日讯(记者 郭松峤)今年是香港回归祖国25周年,香港在“一国两制”之下继续保持繁荣稳定。香港企业是见证者和参与者,也是“一国两制”的成功实践者。多年来,他们往返于香港与内地市场,借助“一国两制”的政策优势逐步成长为全球行业领先者。
新风天域集团正是“一国两制”下众多香港企业发展的缩影。
新风天域集团在香港和内地拥有多个医疗品牌。这家成立于2016年的医疗产业集团,聚焦中国医疗领域,并在近年加快布局民营医疗市场。
对成长在内地、工作在香港的新风天域(New Frontier)创始人兼CEO吴启楠来说,对“一国两制”他有着更深刻的理解。
新风天域(New Frontier)创始人兼CEO吴启楠,曾任黑石集团的董事总经理。另一位新风天域公司的创始人兼集团董事长梁锦松,曾任香港特别行政区财政司司长,黑石集团大中华区主席。梁锦松与吴启楠曾在黑石集团是同事关系。
新风天域CEO吴启楠在接受财联社专访时坦诚,公司的快速发展一方面依靠香港作为国际化都市的资本运营模式,另一方面则是依赖内地的广阔市场和人才,还有国家政策上的大力支撑。
“香港年轻人对内地市场了解的其实并不多”
财联社:作为经常往来香港和内地的企业家,在香港回归25周年节点,你对“一国两制”有怎样的理解?
吴启楠:从我自身来讲,在国外工作回国之后去了香港,我在香港工作和生活接近15年,但在内地长大,也在内地发展事业,对两地的文化差异有着特别的认识。香港作为国际金融中心,能吸引全球资本投资,这些资本也成为中国经济发展与改革开放的一个很重要生产元素。
对新风天域来说,“一国两制”给公司带来了巨大发展空间。过去6年,新风天域的快速发展,这离不开香港作为国际金融中心资源方面的支持。虽然新风天域是在香港发起,但我们超过95%的业务都在中国内地市场。也正是这样的一个架构,我们既十分熟悉香港和国际的资本市场,也能结合内地市场展开布局,并将这两个市场融会贯通,让企业得以迅速发展。可以说,新风天域是“一国两制”的受益者。
“一国两制”的成功实践,给新风天域提供了很多人才资源。我们的业务需要大量国家人才来推动,香港作为国际化都市,能吸引到全球国际人才到这里发展,这也间接为我们发展提供了人才要素保障。
财联社:中央提出要不断增强发展动能,充分释放香港社会蕴藏的巨大创造力和发展活力。在你看来,未来香港产业发展还有哪些机会?
吴启楠:作为东方之珠的香港,国际金融、航运、贸易是三大抓手。但我认为,其他领域也需要不断发展。
具体到新风天域来看,因为我们的大部分业务在内地,而粤港澳大湾区将是我们未来的布局重点地区。作为目前经济活动最活跃的区域之一,大湾区也因为经济体量、人口基数及丰厚的医疗人才积累成为新风天域投资最大的市场。
新风天域目前香港拥有四个医疗中心,其在大湾区投资建设的深圳和睦家医院和广州和睦家医院医院规模也超越我们现有北京、上海同级别医院规模。其中,今年新风天域投资30亿元建设的和睦家医院也在深圳开业,这也是新风天域在大湾区第二家医院。我们在广州已开业的和睦家医院是首批进入“港澳医药协同”的医院之一。
财联社:在你看来,企业该如何帮助广大香港青年解决学业、就业、创业、置业面临的实际困难,为他们成长成才创造更多机会?
吴启楠:香港年轻人对内地市场了解的其实并不多,应该多来内地看看,把握内地发展机遇,乘上国家发展的快车,这有助于他们开拓更广阔的事业发展。
其实,我们一直也在做这件事情。新风天域目前在推动一系列面向香港毕业生的人才规培计划,包括暑期见习生计划、管培生、全科/急诊科医生规培、药剂师、康复师、护士培训等。公司会预留一部分的预算,会为这些年轻人在住宿、工资等方面提供保障。
新风天域要搭建一个平台,让香港年轻人有更多的机会来到内地,感受祖国日新月异的变化。
“家庭病床模式将在中国未来10-20年成为趋势”
财联社:目前新风天域旗下医疗企业在全国有30家医院,超过200多个诊所、社区护理站等。从高端医疗服务需求看,当下高端医疗市场是怎样的?
吴启楠:中国经济发展迅速,民众的需求也越来越多元化,目前可以看到高端医疗服务的需求非常大,而且年轻化的客户还在增长。但中国人均医疗资源并不多,公立医院开展特需医疗也会导致部分公立医院内医疗资源分流到民众急需的基础医疗以外的领域,国家也适当平衡在公立医院特需医疗服务的发展。所以,私立医院和公立医院是互补的关系,能够为患者提供更多元化的选择。
实际上,高端医疗就是新风天域集团旗下和睦家医院的定位,它本身就是特需医疗服务,相当于补充公立医院的特需需求。从单人间病房、一对一护理、国际和本土一流的临床团队、到创新药和设备的应用、互联网线上到线下无缝连接等,和睦家的未来,一定是向着更多元、更优质的方向前进,一定会携手各方,共同助力“健康中国”战略落实。
财联社:这些年来,康复产业发展迅猛,你是如何看待康复产业在医疗体系中的作用?
吴启楠:我们国家的公立医院体系服务是以临床手术和治疗为主,术后的功能康复不是我们现有医疗资源分配的重点。但是,术后康复可能和手术一样重要,从人体功能恢复来说,经历大型手术后,如果没有经过专业康复,身体机能会大大降低,如果能经过专业康复训练,患者能够有机会恢复到80%以上术前身体功能。
康复在中国医疗行业是一个崭新的领域,甚至有的临床医生过往也不太关注康复医疗。一些病人在医院动过手术后,可能都是没有经过专业康复治疗就直接出院回家。国内的术后、功能、运动、重症康复产业仍在萌芽中,需要广大医务人员、患者、群众更新自己的认识和固有观点。
相对于美国25%的康复医疗支出占比而言,中国康复医疗仅占医疗支出的2%。康复医疗在整个医疗体系中至关重要。一方面,可以纾解公立医疗资源紧张的问题,真正有效的提高医院的床位周转率;另一方面,它可以有效降低患者的治疗成本,同时也提高临床治疗效果。
新风天域近年来一直在布局康复医疗领域。目前,已拥有20家康复医院;覆盖功能性康复、重症康复、老年康复、儿童康复等方面。从这方面来说,新风天域是有非常重要的社会价值,也弥补了公立医院在资源投入方向的痛点,协助公立医院把更多资源集中投入到临床。
财联社:目前中国老龄化非常严重,再加上医疗资源紧张,老年人照护需求难以满足。你对居家医疗有何建议?
吴启楠:医疗服务领域一定会有居家化的趋势。居家化能够做一些相对非急性的医疗服务,可以在家长期照顾,包括居家养老。
新风天域旗下的易得康医疗目前已经覆盖全国接近40个城市,仅上海一个市场,每天居家上门护理量已经超过15000次。居家护理也会成为我们集团未来非常重要的布局。
我们有预测,家庭病床模式将在中国未来10-20年成为趋势,老年人的医疗支出是年轻人的5-10倍,未来几年将会给国家医疗系统带来很大压力。但是如果要为这么庞大的老龄人口建更多病床和护理院是不现实的,最好的模式就是居家护理。
此外,商业健康保险也是对国家医保的一个重要补充,但目前中国商业健康保险发展还是初级阶段。新风天域作为医疗服务机构,目前正在紧密和我们的保险合作伙伴一起布局发展这项业务,从产品设计和开发、企业和个人健康险规划、理赔环节优化、精准销售等一系列环节,来配合客户从需求端上的投入。