《科创板日报》4月10日讯（记者 徐赐豪）本地生活领域的竞争再度升温，百度正式加码布局，成为赛道上又一重量级玩家。

《科创板日报》记者获悉，百度App正式上线本地生活专区，用户搜索“本地生活”即可直达，聚合美食餐饮、维修保养、教育培训、搬家服务等多品类本地服务，内嵌智能体“AI服务助手”提供决策支持，这一动作意味着其在存量竞争中开启了新的突围尝试。

事实上，百度并非首次涉足本地生活赛道，此次卷土重来已是其第二次冲击该领域。早在2022年，百度就曾推出本地生活服务平台“多利熊”，主攻吃喝玩乐团购优惠，特意将重庆定为首发站，投入了相应的流量与人力支持。

然而，该项目仅运营数月，便随着百度智能小程序业务部门的分拆而被整体裁撤，百度首次布局本地生活的尝试以失败告终。

相较于首次的仓促入局，此次百度的布局更为谨慎，并未重走“团购优惠”的老路，而是依托自身核心优势，走出了一条“搜索直达+AI+轻量化布局”的差异化路径。

与美团"人找服务"的主动搜索逻辑不同，百度捕捉的是用户"有需求才搜索"的强意图场景；而内嵌的AI服务助手，能够为用户提供的决策支持，大幅缩短用户从找服务到做决策的链路。

百度地图也成为此次本地生活布局的重要入口。值得一提的是，早在去年10月，百度地图联合美团、携程推出“AI去·榜中榜”，直接对标高德地图的“扫街榜”。与之不同的是，百度选择走开放联盟模式，避免陷入重资产履约的竞争陷阱，坚持轻量化布局，通过联动第三方合作伙伴，降低自身运营成本，聚焦核心的信息分发与决策引导功能。

“百度本地生活更像是一个高效的信息与决策入口，而非全链路服务平台。”零售行业资深专家张伟荣向《科创板日报》记者分析指出，百度做本地生活服务不追求交易闭环，而是巩固搜索作为服务直达入口的地位，避免用户流向其他平台。

百度为何在失败后再次二冲本地生活？答案藏在万亿级规模的市场空间里面。据艾媒咨询预测，2025年中国本地生活市场规模将达35.3万亿元，线上渗透率升至30.8%。尽管美团、抖音、阿里已占据大部分份额，但维修、搬家等垂直民生领域仍有大量未被深耕的空间。

对百度而言，布局本地生活不仅是寻找新的业绩增长点，更是存量竞争下的战略防御。2025年百度营收1291亿元，同比下滑3%，创近5年最低增速。而据QuestMobile的数据显示，百度的媒介地位指数跌至第九位，排在抖音、淘宝、微信、快手、小红书之后。而且百度2025年第三季度的在线营销收入同比暴跌18%，这已经是连续第六个季度下滑。

对百度来说，本地生活业务并非好啃的骨头。行业内，美团凭借完善的履约体系和庞大商家资源牢牢主导餐饮、外卖等核心场景，用户粘性极高；抖音依托内容流量优势，通过“抖省省”App进一步渗透团购；阿里借助高德地图推出高德扫街榜，并与千问合作尝试AI点单买单模式。此外快手、滴滴、京东等跨界玩家也在各自优势领域分流流量。

在张伟荣看来，百度的本地生活之战，本质上是一场存量时代的防御战。它不再追求成为"第二个美团"，而是试图用搜索和地图的 LBS 优势，守住"主动找服务"的高频场景，用 AI 智能体缩短决策链路，在美团抖音的夹缝中撕开一道口子。

不过，百度的此次尝试也面临诸多质疑。海豚社创始人李成东接受《科创板日报》记者采访时明确表示：“我不看好百度做本地生活。”

在他看来，百度的运营能力相对薄弱，而流量是本地生活业务的核心支撑，当前百度的流量正持续下滑。随着DeepSeek、元宝、豆包等AI产品的崛起，用户的搜索习惯发生转移，百度的核心搜索业务受到冲击，流量下滑直接影响其广告收入，这也让百度不得不急于开拓本地生活、电商等新的商业场景，但其能否在激烈的竞争中突围，仍有待时间检验。