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美团副总裁夏华夏离任 无人车业务或迎调整
2026-04-23 13:12 星期四
科创板日报记者 徐赐豪

《科创板日报》4月23日讯(记者 徐赐豪)美团无人配送板块迎来关键人事变动。

《科创板日报》记者获悉,美团副总裁夏华夏已从美团离职,其此前担任美团无人车业务部总经理。

公开履历显示,夏华夏曾获山东省高考理科第一名,考入清华大学计算机系。毕业后赴美深造,先后任职于谷歌、百度,深耕技术架构领域。2013 年,夏华夏受美团创始人王兴和穆荣均的邀请,选择加入美团。

据了解,夏华夏从仅有3人的内部项目团队起步,牵头搭建无人配送专项团队。随着业务发展,美团无人车事业部独立运营,夏华夏担任负责人,后续晋升美团副总裁、首席科学家,直接向王兴汇报,全面负责无人车全链条研发、运营工作。在其主导下,美团无人配送完成从零到规模化运营的突破,自主研发多代无人配送车辆,攻克末端场景L4级自动驾驶技术,依托北斗高精定位实现车辆厘米级精准行驶。

2022年美团率先在深圳开启无人配送试点,车辆可适配复杂城市道路实现全天候运行,主要承接外卖、生鲜即时配送订单。目前单车日均行驶里程约120公里,配送效率相较传统骑手提升三成。

此前官方披露数据显示,截至2025年10月,美团无人车在深圳完成规模化投放,累计配送订单突破500万单,自动驾驶行驶里程超1500万公里,自动驾驶行驶占比超99%。

梳理过往公开报道发现,夏华夏多次在公开场合阐述其对无人配送未来的判断。

去年10月,在2025年世界智能网联汽车大会期间,夏华夏接受媒体采访时提到,国际化是美团的重要战略之一,美团无人车把中东作为无人车迈向国际化的第一站。

针对行业规模化落地节点,他预判无人配送2026年将步入规模化部署阶段,同时坦言行业仍面临成本、运营效率、安全管控、政策规范等多重挑战。虽然当前无人车事故率已低于人工驾驶车辆,但大范围普及仍需进一步压低安全风险,持续完成技术迭代优化。

此外,《科创板日报》记者获悉,去年美团内部便已启动无人车事业部管理层调整,即时配送体系负责人张晶已先期接手无人车整体业务,彼时美团官方并未对此人事变动对外回应。此次夏华夏正式离职,标志着该轮内部架构调整正式落地。

快递物流专家赵小敏向《科创板日报》记者分析指出,美团无人车业务布局已逾十年,现阶段发展进度、覆盖范围与日均运营体量均未达前期预期。从自身资源来看,美团现有即时配送业务基本盘雄厚,路网规划、外部配套条件充足,完全能够支撑无人车更大规模落地运营。

在赵小敏看来,此次核心管理层更迭与组织架构调整,核心目的在于统筹无人车、无人机双线业务布局,优化整体发展战略,打通空地配送业务协同联动,补齐无人车业务发展短板,适配多场景智能配送整体规划,加速推进全链路无人配送商业化规模化落地进程。

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热门评论
沧海一声笑回复4周前·上海1
无人驾驶要铺开还是早了点
评论萝卜特回复4周前·上海0
1、背景补充 夏华夏作为美团无人配送业务的核心奠基人,其离职标志着美团自动驾驶战略进入调整期。夏华夏曾主导美团无人车从技术研发(突破L4级自动驾驶、北斗厘米级定位)到规模化运营(深圳试点订单超500万单)的全链条发展。2025年美团无人车已实现99%自动驾驶里程占比,但业务进展未达预期,此次人事变动与2025年启动的管理层调整(由张晶接任)同步完成,凸显美团意图整合无人车与无人机业务,加速商业化落地。 2、影响分析 - 短期市场信心承压:技术灵魂人物离职或引发投资者对美团技术延续性的担忧,尤其无人配送作为美团第二增长曲线的重要布局。 - 战略调整机遇:业务整合或提升空地协同效率(如无人机与无人车联运),降低末端配送成本(当前效率较骑手高30%),长期利好即时配送板块盈利能力。 - 行业竞争格局:若美团借此次调整加速无人车出海(如中东试点),可能挤压同行国际化空间;反之若进度滞后,或利好京东、阿里等同赛道对手。 - 政策与成本风险:行业仍面临安全法规滞后、单车成本高企等挑战,需关注后续技术迭代与政策适配进展。 (以上内容由AI生成,不构成投资建议,不代表刊登平台观点,请独立判断和决策。)