编者按：行业文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券业高质量发展的内功和根基，以自身高质量发展助力资本市场高质量发展，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，夯实文化建设正成重中之重。
为此，中国证券业协会与财联社联合推出“证券公司董事长谈文化建设与高质量发展”系列文章，以探讨中国特色证券行业文化建设新路径，推动证券行业高质量发展新进步。本文为英大证券党委书记、董事长郝京春署名文章。
英大证券党委书记、董事长 郝京春
习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”党中央高度重视文化建设，党的十九届五中全会明确提出到2035年建成文化强国，为我们推进新时代文化建设新任务、创造中华文化新辉煌明确了前进方向。
2019年11月，中国证券基金行业文化建设动员大会在京召开，中国证监会主席易会满同志提出行业机构要统一思想、凝聚共识，加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑，这是中国证监会、证券业协会贯彻习近平总书记关于加强文化建设指示精神的重要举措，对于传承和弘扬行业精神，积淀和发挥行业价值，指导和引领行业高质量发展具有十分重要的意义。
作为国家电网公司控股的上市证券公司，英大证券深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟文化建设的重大意义，积极响应《证券行业文化建设倡议书》，全面落实“工作纲要”，按照文化建设十要素指引，主动融入国家发展战略，牢记金融服务实体经济的初心使命，以“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化为核心，探索形成了“六坚持”经营思想和“五倡导”企业文化理念，用文化的力量引领方向、统一思想、发展业务、塑造形象，为推动公司高质量发展注入了新动能、提供了新支撑。
公司文化建设重点项目《凝心聚力 不断提升文化驱动力》《聚焦上市 开展企业文化宣贯与实践》分别获得国家电网公司企业文化项目优秀奖、三等奖，企业文化建设成果显著。
一、强化党建引领，强根铸魂把稳前进方向
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。英大证券党委深入学习贯彻习近平总书记这一重要论述，以政治建设为统领，大力营造“旗帜鲜明讲政治”的文化氛围，以党内政治文化引领企业文化建设，把稳了公司的前进方向。
始终坚持“第一议题”制度。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务、头等大事和长期要求，建立公司党委会议“第一议题”制度，坚持做到习近平总书记重要论述和讲话精神第一时间学习领会、第一时间贯彻落实，不断坚定“四个意识”、增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
坚持党建工作与企业治理有机结合。将党建要求写入公司章程，确保党组织前置研究重大经营管理事项，党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。党委、董事会、监事会、管理层各尽其责、归位尽责，形成了党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的治理格局。印发“党建+”工程实施意见，推动党建+市场开拓、技术攻关、综合保障3项工程取得显著成效。
持续加强组织建设。坚持“党管干部”原则，将政治上靠得住作为选人用人的首要标准。深入开展革命传统教育，多种形式组织“四史”学习宣讲，引导党员干部坚定理想信念，牢记“根”和“魂”。组织各党支部开展“三会一课”、“追寻红色记忆、传递红色基因”主题党日等活动，引导广大党员争做党内先进政治文化的传播者、推进企业文化建设的实践者。
英大证券党建工作成效获得了政府及监管部门的充分肯定，深圳市直机关工委评价公司党建工作抓得紧、抓得全、抓得准、抓得实，公司直属单位英大期货被北京证监局指定派员现场出席建党100周年庆祝大会及相关活动。
二、强化战略先行，科学规划做好顶层设计
习近平总书记指出，战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题，战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就有大希望。
将文化建设与公司发展战略相融合，使具体经营决策与发展战略和文化理念保持一致，是证券行业“文化建设十要素”在组织层面的重要内容。英大证券把战略作为关乎企业发展的根本性问题，作为凝聚文化共识的“先手棋”，2019年来一直在探索研究差异化竞争、特色化服务、专业化发展、精益化管理的发展道路。
2020年初，公司深入把握行业发展趋势，按照国家电网公司对金融单位“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位，确立了“建设具有能源特色产融典范的金融科技证券公司”发展目标，其中，“能源特色”是根本，核心内涵为：不忘初心，回归本源；服务实体，聚焦能源；“产融典范”是追求，核心内涵为：以产立融，以融强产；产融互依，产融共兴；“金融科技”是方向，核心内涵为：线上证券，移动证券；数字证券，智慧证券。公司发展战略很好的体现了行业文化建设四个“深度融合”原则，是落实行业文化核心要素的具体实践。
今年以来，我们面向“十四五”新发展阶段，全面、辩证、系统、长远地分析把握宏观经济形势、行业监管趋势及国家电网公司对金融业务的发展态势，提出实施“一纲引领、双轮驱动、三论贯通、四业共振”的整体布局，为公司“十四五”发展确立了航标，清晰绘就了实现高质量发展的前进路径。经过不断的宣贯宣导，全体员工对公司发展战略高度认同，形成了思想统一、行动统一的良好局面，实现了公司发展战略与员工价值观念的有机统一。
三、强化理论指导，凝心聚力加强思想保障
百年党史，是一部百年思想探索史。思想带来的力量无比强大，古往今来，概莫能外。英大证券把学习习近平新时代中国特色社会主义思想与思考谋划公司经营改革发展大局紧密结合、深度融合，在认识论、实践论、方法论上不断提升学思践悟水平，探索形成了一套符合公司实际的理论成果，为战略实施提供了坚强的思想保障。
英大证券党委坚持用好思想指导实践这一强大武器，强调做到“三论贯通”。
在认识论上学思贯通。始终坚持“客户至上、依法合规、服务实体、实事求是、艰苦奋斗、业务优先”的“六坚持”经营思想，倡导树立“前台光荣、赚钱伟大”的价值导向、“满足客户需求”的行为导向、“正确处理公司与相关主体利益关系”的利益导向、“以奋斗者为本”的发展导向、“专业专注专心、基础基层基本功”的工作导向等“五倡导”企业文化理念。
在实践论上学用贯通。牢牢把控“强根铸魂把方向、战略实施强引领、改革创新提能力、提质增效争优秀、依法合规保安全、规范精益强管理”等六大实践要点，根据内外因素变化适时调整战略实施重点，确保了党中央、监管机构及股东决策部署的落地生根、开花结果。
在方法论上学战贯通。正确处理“党建引领与业务发展、理论总结与实践突破、改革创新与稳中求进、顶层设计与分步实施、资源投入与成果产出、长期发展与短期利益、发展速度与发展质量、业务拓展与风险把控、规范管理与效率提高、亮点创造与品牌打造”等十大关系，将“十大关系”作为具体工作操作及落地方法策略，保证了各要素对公司发展推动力最大、阻碍力最小。
“三论贯通”，是公司文化的核心内容，如今已成为指导英大证券人发展实践的基本理论。
四、强化改革驱动，破题纾困推动认识转变
习近平总书记强调，“在新时代，我们要继续自强不息、自我革新，坚定不移全面深化改革，逢山开路，遇水架桥，敢于向顽瘴痼疾开刀，勇于突破利益固化藩篱，将改革进行到底”。历史川流不息，精神代代相传，英大证券把握文化建设与历史文化传承相结合的原则，弘扬光荣传统、赓续红色血脉，在发展实践中充分发扬了自我革新精神。
回首英大证券二十五年发展历程，改革的基因始终一脉传承。我们在浴火重生的关键时期，特别是在最艰难的2004、2005年，就是靠改革挽救了前途命运，于“六断”的险峻形势下变革图存，打响“六大要害”突围战，打出六大改革组合拳，为公司2006年资产重组奠定了基础，迎来了转机。
进入创新发展时期以来，我们深刻把握公司发展命脉，总结过去利害得失，洞悉行业发展趋势，紧跟国网管控要求，顺应职工群众愿望，在厘清责任界面、调整组织架构、实施集中运营、科学核定指标、加大责任落实、多维精益规范、改革薪酬绩效、加强督察督办、建立授权体系、改进公文流程等十大方面推行改革，真正把改革创新作为破解难题、推动发展的“关键一招”，为公司2020年重组上市厚筑了根基、迎来了新机。
两年多来，我们坚持问题导向、目标导向、结果导向，寻求破题纾困的切入点，始终坚持“实事求是，一切从实际出发”的思想路线，弘扬坚韧不拔、越是艰险越向前的精神状态，越到关键时刻越是挺住与顶住，突破了一批重大攻关工程。经过锤炼与磨练，全体员工不断转变思想认识，以实事求是、客观公正的态度，从真正审视问题、真正推动问题整改、真正从有利于解决问题去想事情干工作，保持了“攻坚克难、一往无前”的优良作风，企业文化对公司经营管理的正向作用日渐凸显。
五、强化融入大局，回归本源服务实体经济
习近平总书记强调，“实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职”。英大证券秉承国家电网公司“人民电业为人民”的企业宗旨，始终将“回归本源、价值创造”作为安身立命之本，以实际行动践行服务国家战略、服务实体经济发展的初心使命。
实现“碳达峰、碳中和”目标是党中央的重大决策部署，是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。在新的赶考路上，英大证券牢记“国企姓党”的政治本色，主动服务党和国家工作大局，全面贯彻国家电网公司“双碳”行动方案，以“研究+业务”模式，细化明确20项具体任务，成功发行中广核风电、鲁能新能源等多个资产管理计划，落地业务规模近40亿元。公司以发起人身份加入深圳市绿色金融协会并作为副会长单位，全面服务“双区”建设，在改革开放前沿阵地履行大国央企所属金融企业的责任担当。
我们发挥直接融资“服务商”职能，立足能源产业背景，发行ABS等供应链金融产品，为电力能源行业、国网产业链客户群提供融资服务，服务对象涵盖国家电投、中国华电、中国华能、中核集团等中央发电企业。贯彻“三依托、三利用、三实现”发展理念，采取“投资+投行”方式，近三年保持每年一单IPO发行上市，为创新创业公司借助资本市场融资发展提供了助力。
六、强化底线思维，依法合规筑牢发展防线
易会满主席强调，“合规经营始终是证券基金公司生存发展不可逾越的底线，这既是行业在长期经营实践中形成的经验，也是付出巨大代价换来的教训”。对这一论述我们深有同感、坚决认同。历史上，英大证券出现过一些风险，并为此付出了很大代价。我们吸取教训、痛定思痛，明确将依法合规作为“六坚持”经营思想之首，严禁触底线、撞红线。
公司居安思危，全面深化风险管理体系建设，健全委员会运行机制，设置只有否决权的独立委员，有效保证了风险因素闭环管理。建立责任认定和追究机制，按照“谁主办、谁负责，谁主管、谁负责，谁决策、谁负责”的原则落实风险管理责任。强化风险的监控预判，对风险做到早识别、早预警、早发现、早处置，确保风险“可控、在控、能控”。做到合规管理与经营管理“一盘棋”，合规工作不一味说不行，而是为业务发展提供专业合规意见和风险防范措施。
全面风险管理是一项全面、系统、长期的工作。两年多来，公司不断通过加强风险管理培训、修订风险专项考核制度、强化风险考核应用等手段，强化底线思维，增强风险意识，依法合规经营已经内化为全体员工的思想自觉，成为一切工作的行为准则。
七、强化责任担当，扶贫济困助力脱贫攻坚
英大证券深入贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述，落实中国证券业协会“一司一县”结对帮扶行动和国家电网公司扶贫工作要求，坚定履行社会责任，打造“证券+”综合扶贫模式新引擎，助力贫困县脱贫摘帽。
公司通过资金帮扶、教育捐赠、金融培训、直播带货、协助销售、消费扶贫和基础设施建设等方式，先后在10个国家级贫困县开展脱贫攻坚和乡村振兴工作。实施“国网阳光-英大证券湖北长阳县扶贫”公益项目，着力改善长阳农村寄宿学生生活条件；决战脱贫攻坚的“最后一公里”，对甘肃临夏州和政县的对口帮扶，助力甘肃实现全省所有贫困县全部脱贫摘帽；探索“电商+消费”扶贫新模式，开展“英大证券·英大期货——情系和政精准扶贫在行动”助农带货直播活动，借助金融科技力量，有效缩短原产地“最初一公里”与消费端“最后一公里”的距离；组织公司38个党支部参加“百个支部共聚力，不忘初心助脱贫”爱心助农活动，通过“国网电商”和“慧农帮”APP建立扶贫专区商户；积极响应“广东扶贫济困日”活动号召，向铁场埔村捐赠“扶贫济困金”，在消费扶贫、电商平台建设等方面加油助威。
公司在扶贫济困方面的积极作为，得到了行业和监管机构的高度认可，公司下属单位英大期货荣获2020年“第十八届中国财经风云榜期货业扶贫奖”。
25年风雨兼程，25载砥砺前行。我们深知，英大证券取得的每一份成果，都离不开中国共产党的坚强领导，离不开监管部门的关怀指导，都得益于改革开放的时代机遇，得益于日益规范的行业环境。
回望过往的奋斗路，我们更加深刻理解了文化建设的深远意义，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，我们必须把党的历史学习好，把行业的宝贵经验传承好；眺望前方的奋进路，英大证券将进一步厚植“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，践行“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神，主动融入国家发展大局，积极践行金融初心使命，在服务实体经济发展、服务大众美好生活向往上体现更大担当，展现更大作为，与各证券机构一道共同助力行业高质量发展，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献英大证券力量。