近年来，消费者的生活方式正在发生改变，需要更丰富的消费品类与人性化的产品服务。在消费升级的大趋势下，一些优秀的国货品牌通过发扬传统、创新提效，给消费品行业带来了新机遇。

就消费品牌创立与发展等问题，财联社旗下鲸平台策划系列高端专访，邀请知名新消费类企业创始人或高管畅谈如何打造消费新品牌。以下为该系列鲸平台对飞速思享创始人朱豪年进行的专访。

鲸平台：是什么让您萌生了创立飞速思享的想法？品牌创立至今，经历过哪些艰难和喜悦的时刻？

飞速思享：我一直以来都对消费品有很大的兴趣，在美国读书的时候，逛超市是最大的乐趣之一。超市里好玩好吃的几乎都试过。毕业了第一次创业，也是帮美国本土的食品饮料初创做市场研究和推广，过程中除了更深入地理解美国消费市场，更重要的是认识了一些很酷的初创企业创始人。所以很早就把消费品作为创业的首选。而国内功能饮料增长迅猛，而玩家却很少，也没什么新品牌存在。我认为我能做的事情还挺多的，所以就创办了飞速思享，一家围绕大脑开发小支饮料的功能食品公司。

品牌“mindboost思速力”从2020年成立以来，我们花了很长时间探索当下用户对功能饮料的认知和消费习惯。并且作为国内第一款主打脑力能量的饮料，在原料筛选，配方调试，供应链匹配上都面临着从0到1的过程。目前最艰难的除了之前匹配原料，调试配方以外，主要还是打开用户对于脑力，专注力的认知，想要开创一个新的品类还是需要很长时间深入地和用户沟通。

最大的喜悦是能看到团队一大堆天马行空的想法创意，能逐渐落地成产品、内容和文化，并且过程保持一致的价值观。这种不妥协的创造过程，符合我们想要传递Dare to Think的品牌精神。

鲸平台：国内功能饮料品牌众多，飞速思享是如何做产品差异化的？

飞速思享：目前国内大部分的功能饮料以提神抗疲劳的红牛，和补充电解质的佳得乐为典型，都以体力能量作为主要功能。而现代都市人最经常面临的累是“心累”，“脑子转不动了”，而不是身体没力气。所以mindboost思速力在提神的基础上，添加了大脑需要的营养素，通过给大脑提供更多养分，来实现思维效率的提升。并且坚持小支浓缩，一口搞定，把多出来饮料quota留给更好喝的奶茶。

鲸平台：飞速思享如何根据市场需求做品牌定位？当前的品牌矩阵是怎样的？

飞速思享：公司现在就一个产品品牌 mindboost思速力，暂时不考虑拓张品牌矩阵。

鲸平台：您认为在助力国货品牌发展上，飞速思享有哪些可以参与的事情？作为年轻品牌，如何看待文化IP与媒体赋能？

飞速思享：我们认为，消费品最终传递的是一种理念，文化和生活方式，是基于对“人”的尊重前提下的理解和探索。过去国货很少把人放在第一要位。而中国越来越多DTC品牌的成功，就是基于对人的深入理解和洞察实现的。作为年轻的品牌，驱动mindboost思速力对用户需求和其价值观的探索不仅仅是源于商业的需求，而更多是一种强烈的好奇心。我们希望mindboost思速力能为行业输出这种充满探索欲的好奇心。

鲸平台：飞速思享近期是否有新产品推出？可以介绍一下吗？公司近几年是否考虑融资，资金使用计划是怎样的？

飞速思享：我们很快就要上线一款更好喝的葡萄味以及小孩和孕妇都能喝的无咖啡因天然版本。除了口味上的创新，我们也正在研发新的功能。敬请期待哦！对于融资，我们非常希望能有机会引进产业资本，能赋予我们更广阔的施展空间。

鲸平台：此次参选鲸潮奖，是哪一点吸引贵司？

飞速思享：作为国内首个面向新消费类企业的奖项，鲸潮奖从第一届开始就吸引了我们团队。而且我也一直是财联社的深度用户！我们觉得媒体，特别是权威的财经媒体对新品牌的关注，对整个行业来说都非常重要。在美国，Fortune, Entrepreneur, 等媒体成就了很多dtc品牌。所以能参选鲸潮奖，会为mindboost思速力带来极高的关注度，也能让我们听到更多专业市场人士的声音。这对一个年轻的新品牌来说十分有意义。